由于我們使用的是經緯 紡機08年生產的JWF1510型細紗機，至按裝以來受市場低迷的限制，企業(yè)一直處虧損狀態(tài)，更不用說設備投入了，隨著市場對產品質量的要求越來越高，我們也對細紗設備也進行了平車整機，但質量指標沒有明顯提高，企業(yè)暫時又無太多的資金投入來更換器材，于是 有技術人員提出可否把放在倉庫的前驅壓力棒拿出來使用，詢問壓力棒為何放在倉庫，原因是不好用反而使質量更差，不便管理。綜合原因后決定拿出壓力棒重新試紡；于是我們采用單機臺同錠同粗紗以棉14.6 tex實驗數(shù)據(jù)進行對比：

通過以上數(shù)據(jù)對比我們認為必須要在利用好有限資源的前提下提高產品質量，在試紡過程中我們也發(fā)現(xiàn)不好用的原因是:粗紗在牽伸時容易出硬頭，斷頭多，皮輥和壓力棒之間容易夾花不好清潔，針對以上問題我們具體采用以下措施：

工藝方面：

1、首先確定粗紗干定量 為4.8g/10m；

2、把粗紗捻系數(shù)由原來的123 降為120；

3、細紗的后區(qū)欠伸由 原來的 1.23 加大為1.35；

4、采用2.75的壓力棒隔距塊。

設備方面：

1、用壓力表調整 好每個搖架的前、中、后（三區(qū)）壓力點的 壓力保 持一致

2、適當將上銷后移確保壓力棒前不能碰皮輥，后不能低住下皮 圈

運轉操作管理方面：

1、適當減少擋車工看臺，提高巡回時間，對牽伸部位 的積花做到勤檢查勤處理。

2、細化清潔項目，增加牽伸部分的清潔次數(shù)，做到能 隨手做的隨手做，不能隨手做的時間、定項目確保清潔工作到位 。

3、加強交接班管理，增強質量意思教育，搞好幫教工作，提高整提操作水平。

空調管理方面：

確保車間溫濕度控制在55%、+-2%掌握，減少飛花附入避免 纏粘現(xiàn)象發(fā)生是控調工作的重中之重 .

通過采取以上措施我們償?shù)搅耸褂煤脡毫Π魩砹速|量的提升，目前細紗前驅壓力棒隔距塊的使用與管理已成為常態(tài)化，并且還在繼續(xù)擴臺，其中純棉14.6te質量指標也一直穩(wěn)定在5%水

以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)在使用前驅加裝壓力棒條干CV指標、棉結都有明顯減少，但-50細節(jié)、+50粗節(jié)波動還存在，這就是我們下一步要研究解決的問題。

當然在使用前驅壓力棒時要根據(jù)不同的紗支選定不同規(guī)格壓力棒隔距塊，在生產工藝和器材配置上還須進一步探討和試紡，讓壓力棒隔距塊的優(yōu)勢得到及至發(fā)揮，從而生產出質量更好的產品來滿足客戶要求。