中國紡機召開2011年班組建設工作會議
2011年4月14日公司召開了班組建設工作會議，公司班組建設領導小組，工作小組成員及各部門黨政主要領導、生產組長、工會組長出席了會議。
本次會議由工會主席丁偉敏同志主持，工會副主席施永躍對2010年班組建設工作做了點評，并對2011年班組建設工作做了布置。機一車間數控維修組，裝配車間傳劍打緯部裝工段，生產管理部倉庫綜合大組分別在會上作了交流發(fā)言。
班組建設工作小組組長，人事管理部主任周珀在會上就今年抓好班組建設提出了七項工作重點：1.學技能強本領，加強班組長隊伍建設；2.設計活動載體，促進企業(yè)經濟效益的不斷提高；3.加強基礎工作，積極推進企業(yè)管理制度；4.增強創(chuàng)新意識，推動企業(yè)發(fā)展；5.加強班組思想文化建設，提升員工隊伍綜合素質；6.加強班組安全建設，減少安全事故隱患；7.提高管理和服務意識，提高管理人員素養(yǎng)。
他還指出通過上述七個方面班的工作，力爭達到“四個提升”，實現“五化”。
四個提升：1.全面提升班組長建設；2.全面提升基礎管理水平；3.全面提升員工業(yè)務技能水平;4.全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。
實現五化：1.班組工作內容指標化；2.班組共組要求標準化;3.班組工作步驟程序化；4.班組工作考核數據化；5.班組工作管理系統化。
從而使班組工作朝著技能型、創(chuàng)新型、質量型、效益型、和諧型的方向發(fā)展，使公司班組建設和班組管理工作再上一個臺階。
工會主席丁偉敏在會上指出：班組是企業(yè)的細胞，班組工作是企業(yè)的基礎，只有搞好班組建設，才能提升企業(yè)整體素質和企業(yè)發(fā)展，我們要在去年的基礎上進一步根據生產工作的需要，安全環(huán)保與職工健康管理、勞動管理、質量管理、設備管理、成本管理、5S管理，學習培訓與思想教育管理等班組標準化作業(yè)和管理制度，進一步完善和加強班組信息記錄，標準規(guī)范，定額計量與職工行為養(yǎng)成等基礎工作，不斷加強班組基本設施建設，努力改善員工工作學習和休息條件，不斷提高班組現代化科學管理水平，創(chuàng)建出更多的三星級班組，使今年的班組建設工作有一個新的發(fā)展。
會后，參會的各位成員參觀了公司三星級班組的現場管理、學習園地等基礎工作的開展情況。